L'agence
Une agence, c'est d'abord quelqu'un qui vous répond.
Chez Scaly, la personne qui lit votre premier message est celle qui cadrera votre offre, écrira vos pages, et vous rappellera six mois plus tard pour savoir ce que ça a donné.
Axel Malischewski
Fondateur de Scaly
C'est lui qui lit hello@scaly.co. Pas de standard, pas de numéro de ticket, pas d'interlocuteur qui change en cours de projet.
D'où ça vient
Scaly est né d'une frustration très concrète.
Avant Scaly, il y a eu Rentabrut. Axel y entre en 2023 comme Growth Manager, avec une mission simple sur le papier : faire connaître une startup que personne ne cherchait encore. Il construit le site, monte le blog, signe le pitch deck de la levée.
Ce qui frappe pendant ces mois-là, ce n'est pas la difficulté technique. C'est le nombre d'entreprises qui savent parfaitement faire leur métier et qui, en ligne, se présentent moins bien que des concurrents deux fois moins compétents.
L'agence ouvre la même année, avec une idée fixe : rendre une expertise aussi visible qu'elle est réelle. C'est encore la seule chose que nous cherchons à faire, dossier après dossier.
Formation
NEOMA, puis Francfort
Diplômé de NEOMA Business School, avec un semestre à la Goethe-Universität de Francfort.
2023
Growth Manager chez Rentabrut
Le site commercial, un blog SEO monté à 106 000 impressions en cinq mois, et le pitch deck d'une levée de 600 k€ en pre-seed.
2023
Scaly ouvre
La même année, sans plan de bataille : un premier client, un site à refaire, et l'envie de le faire autrement.
Aujourd'hui
Recrutement, mobilité, conseil
Des métiers qui n'ont rien à voir entre eux, et la même façon de s'y prendre : comprendre avant d'écrire.
Au quotidien
Ce que ça change de nous avoir en face.
Quatre décisions de fonctionnement. Elles expliquent la plupart de nos réponses, y compris celles qui ne font pas plaisir.
On répond nous-mêmes
Vous parlez à la personne qui fait le travail. Elle connaît votre dossier, elle a le droit de dire « je ne sais pas », et il n'y a pas de compte rendu rédigé par quelqu'un qui n'était pas dans la réunion.
On dit non
Quand une demande ne servira pas votre acquisition, on le dit avant de la facturer. C'est plus court à écrire qu'à assumer, mais c'est ce qui fait qu'on se reparle l'année suivante.
On choisit nos dossiers
Nous n'engageons l'agence que sur les sujets où nous savons produire un résultat. Un client qui compte plutôt qu'un client de plus : c'est ce qui garantit que la personne qui vous a rencontré est celle qui travaille pour vous.
On vous rend autonome
À la fin, vous devez pouvoir expliquer votre stratégie à votre équipe sans nous à côté. Si nous sommes indispensables, c'est que nous avons mal travaillé.
Ce qu'on nous dit
« Axel et son équipe nous ont fait passer de zéro à un système d'acquisition complet en quelques mois, sans avoir à jongler entre plusieurs prestataires. »
Alexandre ScheckCo-fondateur & CEO, Le Bureau des TalentsFaisons connaissance
Le plus simple, c'est encore de nous écrire.
Dites-nous ce que vous faites et ce qui coince en ce moment. Vous aurez une vraie réponse, écrite pour votre cas, sous 48 heures.