Rendre une expertise recrutement trouvable, page par page.
Un cabinet de recrutement reconnu par ses clients, mais quasiment absent des recherches où se joue la décision. On a remplacé le site vitrine par un système d'acquisition documenté.
- Secteur
- Recrutement
- Services
- Architecture SEO/GEO ·Contenu B2B ·Données structurées ·Pilotage & workflow
Le contexte
L'approche
On a traité le site comme un système, pas comme une brochure: une architecture qui couvre les intentions importantes, des gabarits réutilisables pour produire vite sans produire faible, et un pilotage qui survit à la mission.
Le Bureau des Talents place des profils exigeants dans des environnements exigeants. La qualité du travail était déjà là, les recommandations aussi. Le site, lui, se contentait de présenter le cabinet: quelques pages génériques, aucune entrée sur les recherches métiers, sectorielles ou locales.
Le problème n'était donc pas de publier quelques pages de plus. Il fallait rendre une expertise visible, trouvable et exploitable dans la durée — par Google comme par les moteurs de réponse IA, qui citent ce qu'ils arrivent à comprendre.
Point de départ
- Aucune page positionnée sur les intentions métiers et sectorielles
- Une offre décrite en interne, pas dans les mots des acheteurs
- Pas de maillage interne ni de données structurées
- Aucune routine de production ni de suivi côté contenu
Ce qui a été livré
Le périmètre, en clair.
- 32
- pages livrées et publiées
- 4
- familles de pages (métiers, secteurs, local, glossaire)
- JSON-LD
- données structurées sur l'ensemble des gabarits
- 1
- dashboard de pilotage et backlog priorisé
La mission, chapitre par chapitre
Comment on s'y est pris
Une carte des intentions avant la première ligne de contenu
On a listé les recherches qui comptent réellement pour un cabinet de recrutement, puis regroupé ces intentions en clusters. Chaque cluster a reçu une page pilier, ses pages satellites et une place claire dans l'arborescence — pas l'inverse.
Des pages métiers et sectorielles qui parlent la langue de l'acheteur
Chaque page part d'une intention et d'une objection réelles. La promesse, les preuves, le déroulé de mission et la FAQ sont écrits pour un décideur qui compare — et structurés pour être cités par un moteur de réponse.
Un glossaire et un maillage qui relient l'informationnel au business
Les pages informationnelles captent des recherches longues; encore faut-il qu'elles mènent quelque part. Le glossaire et les ressources sont reliés aux pages d'offre par des ancres explicites, pour que l'exploration se transforme en chemin de conversion.
Des données structurées posées une fois, appliquées partout
Le balisage JSON-LD est décrit au niveau du gabarit, pas de la page. Ajouter une page métier ou une zone, c'est hériter automatiquement du bon schéma, du bon fil d'Ariane et des bons signaux d'entité.
Dans ce chapitre
- Schémas Organization, Service, FAQPage et BreadcrumbList
- Balisage porté par les gabarits, donc reproductible
- Signaux d'entité cohérents entre les pages
- Contrôles avant publication intégrés à la checklist
Un workflow et un dashboard qui restent après la mission
La dernière livraison n'est pas une page: c'est la capacité à continuer sans nous. Brief type, checklist de publication, backlog priorisé et tableau de suivi permettent à l'équipe de produire la suite au même niveau d'exigence.
Dans ce chapitre
- Workflow de production: de l'idée au brief, du brief à la page publiée
- Checklist de contrôle avant mise en ligne
- Dashboard de suivi des pages, des priorités et des chantiers ouverts
- Backlog d'amélioration continue, ordonné par impact
Avant / après
Le même cabinet, lu autrement.
Même expertise, même équipe. Ce qui change, c'est la structure: une promesse lisible, des pages qui répondent à une intention précise et des preuves à portée de clic.
Après
Avant“Axel et son équipe nous ont fait passer de zéro à un système d'acquisition complet en quelques mois, sans avoir à jongler entre plusieurs prestataires.
Ils savent exactement où publier et pourquoi.
On n'avait jamais vu un tel ROI en travaillant avec une agence externe.”
Alexandre ScheckCo-fondateur & CEO, Le Bureau des TalentsLivrables
Ce qui reste après la mission
- Cartographie des intentions et plan de clusters
- Arborescence et logique d'URL
- Gabarits pages métiers, sectorielles et locales
- Glossaire et hub de ressources
- Plan de maillage interne
- Balisage JSON-LD par gabarit
- Workflow de production contenu et brief type
- Dashboard de pilotage et backlog priorisé
Continuer
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